認定企業一覧

認定ポイント

• 【DX化】 勤怠・労務管理の見える化、ペーパーレス・キャッシュレス化、ビジネスチャットツール導入によるプロジェクトの活発化・効率化を実現させた。
• 【福利厚生の充実】 法令を上回る子の看護休暇制度・社会保険手当・スポーツジム法人会員制度あり。フリーアドレス・リフレッシュスペースのある新管理棟を増設。
• 【実績数値UP】 係長以上の女性社員比率37％、有給消化率80％、子の看護休暇・介護休暇取得率100％、育児休暇取得率100％（パパ育休含む）。
• 【スキルアップ】 年度目標の設定・フィードバックの実施。全部署対象の成果発表会を年1回開催し仕事を見える化。部署間のシナジー効果を生み出すことに繋がった。
• 【人財育成】 スキルアップ研修のほか、金融経済・リベラルアーツに関連する研修を導入。その他グループ勉強会・異業種交流会・海外フィールドワークスタディ等への参加が可能。

• 認定令和6年度

認定ポイント

• 全職員にWLB研修を、管理職にタイムマネジメント研修を実施
• 毎月の業務改善委員会で業務の見直しを行い改善につなげている
• ２４時間及び病児保育所の完備や短時間勤務制度、フレックスタイムの導入により育児との両立を支援。

• 認定平成27年度
• 表彰平成29年度

認定ポイント

• 有給休暇とは別に年に一度親孝行休暇・こども成長記念日休暇などの特別休暇を付与。
• 新入社員と歳の近い先輩がペアになり、会社が費用を補助し、1年間懇親会等を通して相談しやすい環境作りをする。
• クラブ活動の実施やホテルでの忘年会の開催、保有施設でのイベントなど、社内イベントの充実。
• 若年者賃貸住宅補助手当や奨学金返済支援制度などの導入。

• 認定令和6年度

認定ポイント

• 各部署から構成された委員会メンバーが社員の希望を随時確認し、福利厚生を創っている（保育手当・時間単位有休制度・インフルエンザ予防接種代補助）
• 消滅する有給休暇０を目標に全従業員に積極的に有休消化を促している。毎月数値管理を行い、2019年度は1人当たり12.8日消化
• 月1回、上司と面談の時間を設けキャリアプランや日々の業務相談～プライベートの悩み相談まで幅広くコミュニケーションを取り些細な変化も見逃さないようにしている
• 子育て中や介護中等で外で働く事が厳しい方に在宅で出来る委託業務を提供。現在約７０名が活躍中
• 従業員の満足度、健康度を測るために、隔月でサーベイを全社で実施。各所属長がリアルタイムで把握できるシステムを導入しており、結果に対するアクションも早められる

• 認定令和元年度

認定ポイント

• 自由出勤制度の導入
• 経営トップのリーダーシップによるWLB推進
• 作業工程を客観的に把握するシステムにより適切な人員配置及び効率的な働き方を実現

• 認定平成26年度
• 表彰平成21年度

認定ポイント

• 育児や介護との両立を支援しワーク・ライフ・バランスが取れる様、 在宅勤務制度を導入し推進している
• パパ・ママともに出産や育児に配慮し、勤務について 上司と面談を行って時短勤務等実施している
• 有給休暇を取りやすい企業風土を醸成し、有休取得率80%(年20日中16日)を達成！

• 認定令和5年度

認定ポイント

• 業務改善および時間管理システム導入による働き方の見直し
• ダイバーシティへの取組

• 認定平成26年度
• 表彰平成25年度

認定ポイント

• 社員満足度調査の実施（WLBに関する現状把握と目標設定）
• 有給休暇取得状況の見える化、時間単位・半日単位制度の導入
• WLB実行委員会の設置（WLB活動の実施状況チェック等）
• 業務効率化の推進（ペーパーレス、勤怠新システムの導入等）
• 職場環境改善につながる階層別研修、Eラーニングの実施

• 認定令和4年度

認定ポイント

• 半日単位の有給休暇制度を導入
• 働き方を見直し、職場環境の整備を行い女性が活躍できる
• 従業員の健康に配慮した取組（脳ドック、女性健診）
• Webを活用した業務改善による時間外労働の管理
• 資格取得の研修や費用の補助

• 認定令和4年度

認定ポイント

• 時短勤務や産休制度で、ライフイベントを迎えても継続して働けるよう支援。
• 年1回社内ルールについて改善要望を募集、社内規定の改定。
• 社内外の研修に定期的に参加し、自身のキャリアアップや社内改善の取り組みを実施。
• 会社負担で飲み会の実施、社内クラブ活動、社員旅行でコミュニケーションを支援。
• えるぼし認定・DX認定・健康経営優良法人・SDGs宣言企業等、様々な認定取得。

• 認定令和5年度

認定ポイント

• 半日単位の有給休暇、療養休暇制度の導入
• 社長と従業員との面談を年1回実施（仕事面だけでなく、家庭、個人の悩みも含む）
• 年2回の定期面談実施（目標管理シートを活用し、上司と部下とで目標等振り返る機会）
• 交替勤務による現場実習を盛り込んだ8か月間の新入社員研修（大卒生）および各種機関と連携した階層別研修の実施
• 改善提案制度（年間表彰、報奨金制度）および功績表彰制度

• 認定令和3年度

認定ポイント

• 認定令和6年度

認定ポイント

• 社内ポータルサイトで仕事と育児に関する情報を社員に周知
• 原則、計画年休5日定めて取得推奨。時間単位、半日単位の有給休暇制度、計画休暇や連続休暇の取得促進
• マニュアル作成により、業務手順を統一。また業務量の配分を調整し、個別業務計画のフォロー及び女性活躍推進の行動計画作成。

• 認定平成30年度

認定ポイント

• ショートバケーション休暇(有給２日取得すると１日加算して付与)の奨励により有休取得率約７０％以上を達成。
• 行動指針に基づき常に業務改善に努めている。
• スケジュール管理ソフトの導入、ジョブローテーションによる業務の見える化を実施。

• 認定平成27年度
• 表彰平成28年度

認定ポイント

• 認定令和6年度