認定企業一覧

認定ポイント

• ・定期健康診断１００％受診を継続し、社員の健康管理を図っている　　・社員のストレス解消やモチベーションアップに繋がる施策の一環としてオフィスに卓球台を導入
• ・時間単位で有給休暇取得を可能にした　　・病欠であっても事後申告で有給休暇扱いに変更可能
• ・資格取得や検定試験の費用は全て会社負担とし、社員のスキルアップを支援　　・若手社員の経済的負担を減らすため、奨学金返済支援制度を導入
• ・バーベキュー大会、歓送迎会、忘年会等を行い社員同士のコミュニケーションを円滑化　　・女性を積極的に採用し、職域拡大を推進　　・女性社員のみの「食事会・飲み会」を全額会社負担で実施　　　
• ・オフィス建て替えにより快適な空間で社員が気持ち良く働き続けられる空間を実現　　・フリーアドレス導入により、議論やアクティブワークなど、様々な働き方に適応　　・他部署の社員ともコミュニケーションの幅が広がった　

• 認定令和７年度

認定ポイント

• WLB担当者を総合管理部に設置（常に事務所に在駐）。
• 農繁期等には積極的に休暇を取るように指導。
• スケジュールソフトを活用して、スケジュールを管理・共有。

• 認定平成28年度
• 表彰平成25年度

認定ポイント

• 組織のフラット化により活発なコミュニケーションと迅速な意思決定を実現。女性管理職も0から17％に増員し、男女ともにイキイキと働ける職場環境へ
• 賃金制度改革を行い、「やれば　認めて　遇する」職場環境の加速化・鮮明化を推進中。改革後、多くの社員で年間賃金の大幅増加を実現した。
• 育児休暇の対象を「3歳未満の子」から「小学校就学」まで、復帰後の時短勤務期間も法定の2倍に延長。産休・育休復帰率はもちろん、男性育休取得率も100％を達成。
• 1時間単位の有給休暇を年40時間分設定。有給取得率は約80％と、社員一人ひとりが生活と仕事の両立を図りやすい環境を整えている。
• 全社員を対象とした階層別研修や、様々なテーマ別の研修を実施。資格手当やセミナー受講費用の支給、通信教育の提供など、自己啓発を積極的に支援している。

• 認定令和2年度
• 表彰令和3年度

認定ポイント

• 【仕事と育児の両立】・育児短時間勤務の対象となる子の年齢を就学前までに引き上げ、育児のための退職をなくした。・始業時間・就業時間の繰り上げ・繰り下げを希望する者に対し、時差出勤制度を導入した。・法令に先行し、子の看護休暇の時間単位取得ができる。　　　
• 【仕事と介護の両立】・始業時間・就業時間の繰り上げ・繰り下げを希望する者に対し、時差出勤制度を導入した。・法令に先行し、介護休暇の時間単位取得ができる。　　　
• 【職員相談窓口の設置】・電話・メール・手紙・面接等あらゆる方法での相談に応じる職員相談窓口『聴く耳ダンボ』を設置している。
• 【自己啓発・社会貢献等休暇制度の導入】・取得時期を限定する『夏期休暇』が取得しにくいという職員の声を聞き、年間を通し、理由に関係なく取得できる『フリー休暇』に変更した
• 【働きやすい職場づくりに向けた取り組みの実施】・『職場環境等に関する職員意識調査』結果を踏まえ、更に踏み込んだ問題の原因や解決策を把握するためのアンケートを実施し、その回答から、各職場で問題解決のために職員同士で話合い、働きやすい職場づくりや職員のモチベーションアップにつなげる取り組みを実施する。

• 認定令和2年度

認定ポイント

• 認定平成29年度

認定ポイント

• 「助け合える職場」を目指し、日頃から、資格取得を促し、多能工化をすすめている。 日々のグループミーティングで各々の仕事量の確認を行い、 部門間で協力しあえる体制をとっている。
• 毎朝行う朝礼では、スタッフバイブルを用いて短い時間ながら学習の時間とし、 価値観の共有を行っているほか、「笑顔の練習」をしたうえで業務開始としている。
• 毎朝社内の掃除、月に１回は地域の掃除を行っている。 社内の掃除では、決められた場所を徹底的に磨くことで、自己と向き合い、「人間力」の向上に取り組んでいる
• トラブルやクレーム、褒められたことは、全ての部門のものを集約して回覧し、改善やモチベーションの維持に繋げている

• 認定令和2年度

認定ポイント

• ダイバーシティ活動を通して、女性社員活躍の職域拡大を推進＆女性の積極採用に注力
• テレワーク（在宅勤務）、フレックスタイム制度、時間単位有給休暇制度の導入
• 有給奨励日、永年勤続による長期休暇取得を導入し、社員の休暇率向上
• 育児・介護休業制度の導入と社内への浸透を図り、職場復帰を応援

• 認定令和3年度
• 表彰平成24年度

認定ポイント

• １か月間を強化月間としてノー残業デー実施
• 年２回人事考課面談を実施し、業務効率化はコストコントロール委員会で話し合っている。
• 育児休業取得者は100％復帰、休業期間は２年まで可としている
• 育児休業者をサポートす「コミュニケーションシート」が生まれた
• "育児介護の相談窓口は人事にあることを周知している

• 認定平成29年度
• 表彰平成30年度

認定ポイント

• 女性の職域拡大、キャリア形成支援のため、パートナー制度ステップアップ制度を導入
• 新規の商品登録をWEB化し、作業の効率化を実施
• ポジティブオフを具現化し、2ケ月に1回有休取得することを奨励
• 人事、労組と協働して、ノー残業デー強化月間を実施し、状況把握を定期的に行っている
• 女性管理職候補者を育成のため「ブラッシュアップ研修」を開催し、キャリア形成意欲向上に取り組んでいる

• 認定平成29年度

認定ポイント

• 教育・能力開発・コミュニケーション改善をテーマに社員の意見交換会を実施
• 誰が休んでも助け合えるように交差作業を実施
• ITを活用した自動発注システムを構築し、労働時間の短縮を実現
• アンケートから見えた課題に対して、管理職を含めてディスカッションを実施し、改善策へ向かう体制を導入
• パートナー(パートタイム）育成研修、リーダー・マスター集合研修を実施

• 認定平成29年度

認定ポイント

• 自身のライフスタイルに合わせた働き方が選べるように、柔軟に対応できるシフト制を導入
• イントラネット上にWLB支援サイトを立ち上げ、WLB情報提供や健康づくり、メンタルヘルスについての情報を掲載
• 育児休業者をサポートする「コミュニケーションシート」を作成し、妊娠中から出産を経て復帰まで、所属長との連絡を3回取っており、育児休業取得者は100％復帰している
• 人事、労組と協働して、ノー残業デー強化月間を実施し、状況把握を定期的に行っている
• 外部講師を招き、管理職に対してコミュニケーション研修や考課者訓練を実施

• 認定平成29年度

認定ポイント

• 女性管理職候補者を育成するため「ブラッシュアップ研修」を開催し、キャリア形成意欲向上に取り組んでいる
• 顧客に対してWEB発注システム導入、日報作業のリモート化を行い、業務の効率化を実施している
• 社員間の親睦、顧客サービス向上のための社員旅行やレクリエーション費用の補助を支給
• 男性育児休業、配偶者出産休暇の制度を導入
• 土日の休日と有給休暇を合わせて5連休となるように奨励

• 認定平成29年度

認定ポイント

• 半日単位の年休制度、一斉年休制度（5日）、計画年休制度（2日）の導入により取得奨励。 失効年休を利用できる積立休暇制度を導入。
• 残業時間の管理を徹底し、労使および部門長と残業に関しての協議を毎月実施。 仕事の状況を把握し、労働時間改善に努めている。
• 女性活躍推進の行動計画の策定、受入部門を拡大し、女性を積極採用。
• 従業員相談窓口を設置、働きやすさアンケートを毎年実施。 働きやすさ、働きがいの両立を実現するため労使で情報共有し、改善に取り組んでいる。
• 「提案表彰」や「事務改善表彰」により、生産性向上に成果のあった従業員を表彰する制度。

• 認定令和3年度

認定ポイント

• フレックスタイム制、時差出勤制度の導入
• 積立休暇制度、リフレッシュ休暇制度の導入
• 従業員の健康推進、維持の取組。定期健康診断、二次検診、特定保健指導実施、受診率100％
• 目標管理制度を導入し、フィードバックによる確認面談を実施。業務効率の改善を推進
• 管理職対象の労務管理研修の実施。勤怠管理システムによる時間外労働の管理強化

• 認定令和２年度

認定ポイント

• マニュアル化を徹底し、多能工化を実現。
• 「目安箱」を設置し、広く意見を募集。
• ６５歳定年を他社に先駆け、いち早く導入。
• 残業手当を支給し、自己啓発を支援。

• 認定平成28年度
• 表彰平成29年度