取組ポイント

• 時間単位・半日単位の有給休暇制度を実施
• 育児等の制度に関するポスターを掲示し、制度の周知を図っている。また、休業制度利用者の代替要員を常時確保している
• 社員の健康管理を強化するため、保険会社より「健康経営」について支援を受けている
• 2004年にＩＳＯ9001の認証を取得して以来、部門別に業務マニュアル・手順書を作成し見直しを行っている
• 超過勤務時間の削減を評価指標に導入

• 認定令和元年度

取組ポイント

• 認定令和6年度

取組ポイント

• 毎年、職場や設備環境改善のヒアリング実施
• 従業員意識調査
• 女性役員の登用あり
• 男性の育児休業取得あり

• 認定平成29年度

取組ポイント

• 有給休暇とは別に年に一度親孝行休暇・こども成長記念日休暇などの特別休暇を付与。
• 新入社員と歳の近い先輩がペアになり、会社が費用を補助し、1年間懇親会等を通して相談しやすい環境作りをする。
• クラブ活動の実施やホテルでの忘年会の開催、保有施設でのイベントなど、社内イベントの充実。
• 若年者賃貸住宅補助手当や奨学金返済支援制度などの導入。

• 認定令和6年度

取組ポイント

• 半日単位の有給休暇を実施
• 時短勤務、テレワーク制度の導入など、女性も働き続けやすい環境づくりへの取組
• 効率的な働き方をした従業員を週1回表彰する制度
• 健康診断受診率100％、インフルエンザ予防接種の全額費用負担
• 懇親会などを実施し、活発な社員交流の機会を設ける

• 認定令和2年度

取組ポイント

• 小学校卒業までの育児短時間勤務制度や、フレックス勤務制度、積立休暇など、育児・介護等との両立を支援する制度を導入
• 職場・家族のコミュニケーション向上に繋がる子ども（職場）参観日を毎年実施

• 認定平成28年度
• 表彰平成22年度

取組ポイント

• 「〇〇にかえるカード（退社時刻宣言カード）」を利用し個々でかえる時間を宣言する事により,帰りやすい環境を整備することにより,残業削減の推進を実施している。
• 在宅勤務制度の導入により、仕事と育児・介護が両立できるように配慮し、半日有給制度を利用する事で、育児中・介護中の社員が有給休暇が取得しやすいようにしている。
• 有給休暇が取得しやすいように年間休日カレンダーに有給休暇取得推進日を明記し連続休暇の取得推進及び半期毎に有給休暇取得が少ない社員には取得勧奨を実施している。
• 年1回の経営者を含む全社員による向上ミーティングを開催し、職場環境改善を含むテーマを設定した意見交換の場を設け、全社員が働きやすい職場環境改善を実施している。
• クラウド化を図る事により、出張先でのテレワーク実施。会議ではペーパーレス化・ＺＯＯＭ等を利用し、帰社する事無く会議参加により時間的な業務の効率化を図っている。

• 認定令和２年度

取組ポイント

• ばね道場の設置：子供たちにばねの存在を知ってもらい、ばねづくりを通してモノづくりに興味を持って欲しいという願いで設置
• 5S活動をはじめとしたさまざまな改善活動により、3年ほど前より月の残業時間ゼロを達成している
• 時間単位の有給休暇制度を導入
• 両立支援制度、テレワーク制度の導入
• 全社員（パート・派遣社員含む）の誕生日にバースデーケーキをプレゼント

• 認定令和4年度
• 表彰令和6年度

取組ポイント

• 育児・介護休業制度利用の促進：相談窓口設置、取得事例の紹介
• 健康づくり促進：定期健診・ストレスチェック受診100％
• 時間外労働削減：業務改善で作業時間短縮
• 有給取得の促進：業務内容の見直しで負担の偏りを削減
• コミュニケーションと意識改革：従業員意識調査や自己評価シートの実施

• 認定令和5年度

取組ポイント

• 年2回、社長と個人面談を実施。仕事上のアイデア、社内の不平不満、家庭の事情など、何でも話せる場を設けている
• 子連れ面接の実施、慣らし保育期間に合せた時短、育休復帰後の時短、子どもの発熱時などにテレワーク活用、育児手当支給(小学6年卒まで)、他
• 毎年年間休日125日以上、有給奨励日あり
• 出張時と日頃の営業外出時の食事費用100％会社負担
• 定期健康診断受診率100％（費用会社負担／35歳以上）

• 認定令和5年度

取組ポイント

• 半日単位の有給休暇取得制度
• 男性社員の育児休暇取得促進
• 時短勤務制度
• 資格取得支援金・報奨金制度
• 業務の平準化と多能工化による残業時間の削減

• 認定令和元年度

取組ポイント

• 半日単位の有給取得制度が有り、休暇・連続休暇の取得奨励により有給休暇取得率90％超えを達成しました。
• 産業医制度を導入し毎月定例で健康相談や健康指導を行い社員の身体面・精神面での健康維持を支えています。
• 男女の区別なく技能士養成の為の研修や講習の実施、女性活躍の業務計画を推進しています。
• 業務関連の手順書・マニュアルを言葉と画像で判り易く作成し業務の均一化と効率化を図っています。
• 仕事と育児・介護の両立が出来る様に社員の多能工化を推進し安心して育児・介護に専念できる環境を育成しています。

• 認定令和5年度

取組ポイント

• ・定期健康診断１００％受診を継続し、社員の健康管理を図っている　　・社員のストレス解消やモチベーションアップに繋がる施策の一環としてオフィスに卓球台を導入
• ・時間単位で有給休暇取得を可能にした　　・病欠であっても事後申告で有給休暇扱いに変更可能
• ・資格取得や検定試験の費用は全て会社負担とし、社員のスキルアップを支援　　・若手社員の経済的負担を減らすため、奨学金返済支援制度を導入
• ・バーベキュー大会、歓送迎会、忘年会等を行い社員同士のコミュニケーションを円滑化　　・女性を積極的に採用し、職域拡大を推進　　・女性社員のみの「食事会・飲み会」を全額会社負担で実施　　　
• ・オフィス建て替えにより快適な空間で社員が気持ち良く働き続けられる空間を実現　　・フリーアドレス導入により、議論やアクティブワークなど、様々な働き方に適応　　・他部署の社員ともコミュニケーションの幅が広がった　

• 認定令和７年度

取組ポイント

• WLB担当者を総合管理部に設置（常に事務所に在駐）。
• 農繁期等には積極的に休暇を取るように指導。
• スケジュールソフトを活用して、スケジュールを管理・共有。

• 認定平成28年度
• 表彰平成25年度

取組ポイント

• 組織のフラット化により活発なコミュニケーションと迅速な意思決定を実現。女性管理職も0から17％に増員し、男女ともにイキイキと働ける職場環境へ
• 賃金制度改革を行い、「やれば　認めて　遇する」職場環境の加速化・鮮明化を推進中。改革後、多くの社員で年間賃金の大幅増加を実現した。
• 育児休暇の対象を「3歳未満の子」から「小学校就学」まで、復帰後の時短勤務期間も法定の2倍に延長。産休・育休復帰率はもちろん、男性育休取得率も100％を達成。
• 1時間単位の有給休暇を年40時間分設定。有給取得率は約80％と、社員一人ひとりが生活と仕事の両立を図りやすい環境を整えている。
• 全社員を対象とした階層別研修や、様々なテーマ別の研修を実施。資格手当やセミナー受講費用の支給、通信教育の提供など、自己啓発を積極的に支援している。

• 認定令和2年度
• 表彰令和3年度