取組ポイント

• 年に3回管理職により行う面談を実施
• 育児との両立支援制度の充実

• 認定平成26年度

取組ポイント

• 認定令和3年度

取組ポイント

• 時間単位の有給休暇制度の実施、子の看護休暇を10歳までに延長し有給化、介護休暇日数を8日に引き上げて有給化
• 育児・介護・休暇制度の冊子を作成配付し、社内周知を図っている
• 年1回の慰安旅行や、ＢＢＱ・忘年会を実施し、コミュニケーションの円滑化を図っている
• 定期健康診断受診率100％、インフルエンザ予防接種費用の補助、毎月の健康だよりの発行等、従業員の健康への配慮
• 年1回の社長面談、グループミーティング等で従業員の意見を聞き、職場環境の見直しを計画的に実施

• 認定令和元年度
• 表彰令和４年度

取組ポイント

• 入社後3カ月で有給休暇10日付与(全社員)・2回目以降20日付与。
• 有給取得率・平均取得日数ともに高水準(70%超・約14日)。
• ストック有給制度がある(休職保障規程)。
• 5日間の有給(100％)育児休業制度 (出生後8週間以内連続5日間又は出生後6カ月以内の任意の5日間)
• 女性役員・女性管理職の登用（役員20％、管理職16.7%)。

• 認定令和5年度

取組ポイント

• 職場環境等について、いつでも相談できるよう「なんでも相談員」を設置し、相談内容については、改善に向けて、役員や従業員代表と定期的に協議している。
• 有給休暇の一斉取得日の設置、誕生月に連続休暇取得の義務化などに取り組む。この実績により「2022年度ユースエール認定企業」に認定され、2023年度も認定更新された。
• 急な休みや長期休暇、納期管理にも対応できるよう、ジョブローテーションによる多能工化を実施。資格取得にかかる費用負担、合格祝金、毎月の技能手当も支給している。
• 従業員の病気早期発見のため、がん検診を含む健康診断受診率100％を継続中であり、受診後のフォローアップも行っている。
• 全従業員が同時に食事や集合教育ができる環境を整えるため、休憩室を整備。コミュニケーションの円滑化のため、年3回の懇親会、年1回の研修旅行を実施している。

• 認定令和5年度

取組ポイント

• 育児・介護休業規程、在宅勤務規程を策定し、活用している
• 業務の均一化に取り組み、時間外労働を削減している
• 健康優良法人2020～2022認定 ／ 定期健康診断受診率100％ ／ インフルエンザ予防接種費全額補助 ／ 40歳以上の社員において、内視鏡検査（胃・大腸）受診勧奨と補助
• 年1回の慰安旅行、年2回程度の親睦会を実施して、社員同士のコミュニケーションを良くしている
• 甲子園年間予約席野球観戦チケットの配布、リゾートホテル提携割引を実施している

• 認定令和4年度

取組ポイント

• １時間単位・半日単位での有給休暇が取得可能
• 健康経営の一環で、人間ドックの受診推奨や社内にジムを設置。さらに、１日最大１時間健康休憩を取得することができる。
• 自己啓発支援として、業務に直結しない資格や検定であっても、報奨金や支援金を支給
• 入社半年未満の社員に対しても、特別有給休暇を付与
• 産休育休取得を推奨し、復職率100％を維持。男性の取得率も向上中

• 認定令和5年度

取組ポイント

• セルフ・キャリアドック制度導入
• 女性活躍・職域拡大の推進
• 自己啓発支援・資格取得助成
• 全従業員研修の実施（年1回）
• 従業員企画のイベント実施（年1回）

• 認定令和5年度

取組ポイント

• 子育て中の社員が時差出勤制度・時短勤務制度等を活用し、仕事と育児を無理なく両立できる環境を整えています。係長職のママ社員も、時短勤務制度を利用しながら活躍しています。
• 女性の積極的採用を推進しており、全社員の２／３が女性です。勤続年数は、上位１０名中９名を女性社員が占めています。
• 永年勤続者に特別休暇の付与（7日間）、特別支援休暇、慶弔等の特別休暇、転勤休暇（1日間）、新入社員と入社半年以内の社員に４日間の特別夏期休暇を付与しています。
• 資格取得費用の会社負担、特定の資格取得時の報奨金を支給しています、又、5年に一度の社員旅行の実施。毎年４月1日創立記念日に全社員に記念品の贈呈をしています。
• ビジネスチャットを導入し社員間の情報共有とコミュニケーションの活性化、ペーパーレス化を推進。又、勤怠管理システムを導入し事務業務の自動化を進めています。

• 認定令和７年度

取組ポイント

• 【仕事と生活の両立支援】 時短勤務制度の導入で育児や介護など、個人のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を可能にしています。
• 【リフレッシュ休暇】 半日単位有給休暇制度、記念日休暇・リフレッシュ休暇の導入をし、休暇取得しやすい環境が整っています。
• 【社員同士のコミュニケーション促進】 社員同士の親睦を深めるため、会社負担による多彩な社内イベント（社員旅行、歓迎会、BBQ、忘年会、チームお食事会など）を積極的に実施しています。
• 【社長お食事会の実施（全社員対象）】 普段関わる機会の少ない他部署の社員＋社長と、食事をしながら会話することで、部署間の壁を越えたコミュニケーションの場が設けられている。
• 【毎月の上司面談（全社対象）】 面談シートに基づき、上司と部下で毎月1on1面談を実施しており、業務の進捗や目標達成度、課題などを確認する場が設けられおり、個々のスキルアップに繋がる制度を設けている。

• 認定令和７年度

取組ポイント

• 認定令和4年度

取組ポイント

• 有給休暇を複数取得し、連続５日以上の休暇を取得する「Re休暇」を推奨。リフレッシュ（Refresh)、帰省（Return)等、理由を問わない連続（Renzoku)休暇を推奨。
• 遠方に要介護状態の親がいる社員に対し、親元へ帰省する交通費の補助として、帰省距離に応じて支援金を支給する親孝行支援制度を導入。
• 仕事と子育てや介護を両立するための支援として、法定の看護休暇に加え、小学校就学前の子を養育する社員、もしくは要介護状態にある家族を介護する社員が１年に５日（対象者が２人の場合は１０日）休暇を取得できる、子の看護休暇制度・介護休暇制度を導入。
• 出産、育児、介護のための６時間または７時間の短時間勤務制度を導入。出産・育児短時間勤務では子が小学校３年生まで取得可能。必要に応じて複数回取得できる。
• 一人一人の納得性を高めるために、自らの希望を主張できる権利（FA権）を制定し、意欲ある人財を適所に配置することで、個人の能力とモチベーションを向上させ、同時に会社全体の活性化と体質強化を図る為、『FA制度』を導入。

• 認定令和5年度

取組ポイント

• フレックスタイム勤務、在宅や施工現場等でのテレワーク勤務など、柔軟な働き方を可能にする制度を導入。
• 有給休暇を複数取得し、連続５日以上の休暇を取得する「Re休暇」を推奨。リフレッシュ（Refresh)、帰省（Return)等、理由を問わない連続（Renzoku)休暇を推奨。
• 法定の看護休暇に加え、小学校就学前の子を養育する社員が１年に５日（子が２人の場合は１０日）休暇を取得できる、子の看護休暇制度を導入。
• 出産、育児、介護のための６時間または７時間の短時間勤務制度を導入。出産・育児短時間勤務では子が小学校３年生まで取得可能。必要に応じて複数回取得できる。
• 遠方に要介護状態の親がいる社員に対し、親元へ帰省する交通費の補助として、帰省距離に応じて支援金を支給する親孝行支援制度を導入。

• 認定令和4年度

取組ポイント

• 有給休暇を複数取得し、連続５日以上の休暇を取得する「Re休暇」を推奨。リフレッシュ（Refresh)、帰省（Return)等、理由を問わない連続（Renzoku)休暇を推奨。
• 仕事と子育てや介護を両立するための支援として、法定の看護休暇に加えて子の看護休暇制度、及び出産、育児、介護のための短時間勤務制度を導入。
• 遠方に要介護状態の親（義理含む）がいる社員に対し、親元へ帰省する交通費の補助として、帰省距離に応じて支援金を支給する親孝行支援制度を導入。
• 部下が上司に話す機会を作るために１on１ミーティングを導入している。（事前研修あり、仕事の内容以外でもなんでも部下が話したいことを話せる場として設定。）

• 認定令和4年度

取組ポイント

• 育児・介護と仕事の両立支援や健康経営を推進し従業員が心身ともに健康で働ける職場づくり
• 改善提案書の提出による業務改善や業績や会社貢献度を評価した表彰制度
• 社員旅行・親睦会などを開催してコミュニケーションの円滑化を図っている
• 多能工化や作業効率化を実施して付加価値を高め生産性向上を実現している

• 認定令和元年度
• 表彰令和3年度