取組ポイント

• 【仕事と育児の両立】・育児短時間勤務の対象となる子の年齢を就学前までに引き上げ、育児のための退職をなくした。・始業時間・就業時間の繰り上げ・繰り下げを希望する者に対し、時差出勤制度を導入した。・法令に先行し、子の看護休暇の時間単位取得ができる。　　　
• 【仕事と介護の両立】・始業時間・就業時間の繰り上げ・繰り下げを希望する者に対し、時差出勤制度を導入した。・法令に先行し、介護休暇の時間単位取得ができる。　　　
• 【職員相談窓口の設置】・電話・メール・手紙・面接等あらゆる方法での相談に応じる職員相談窓口『聴く耳ダンボ』を設置している。
• 【自己啓発・社会貢献等休暇制度の導入】・取得時期を限定する『夏期休暇』が取得しにくいという職員の声を聞き、年間を通し、理由に関係なく取得できる『フリー休暇』に変更した
• 【働きやすい職場づくりに向けた取り組みの実施】・『職場環境等に関する職員意識調査』結果を踏まえ、更に踏み込んだ問題の原因や解決策を把握するためのアンケートを実施し、その回答から、各職場で問題解決のために職員同士で話合い、働きやすい職場づくりや職員のモチベーションアップにつなげる取り組みを実施する。

• 認定令和2年度

取組ポイント

• 認定平成29年度

取組ポイント

• 「助け合える職場」を目指し、日頃から、資格取得を促し、多能工化をすすめている。 日々のグループミーティングで各々の仕事量の確認を行い、 部門間で協力しあえる体制をとっている。
• 毎朝行う朝礼では、スタッフバイブルを用いて短い時間ながら学習の時間とし、 価値観の共有を行っているほか、「笑顔の練習」をしたうえで業務開始としている。
• 毎朝社内の掃除、月に１回は地域の掃除を行っている。 社内の掃除では、決められた場所を徹底的に磨くことで、自己と向き合い、「人間力」の向上に取り組んでいる
• トラブルやクレーム、褒められたことは、全ての部門のものを集約して回覧し、改善やモチベーションの維持に繋げている

• 認定令和2年度

取組ポイント

• ダイバーシティ活動を通して、女性社員活躍の職域拡大を推進＆女性の積極採用に注力
• テレワーク（在宅勤務）、フレックスタイム制度、時間単位有給休暇制度の導入
• 有給奨励日、永年勤続による長期休暇取得を導入し、社員の休暇率向上
• 育児・介護休業制度の導入と社内への浸透を図り、職場復帰を応援

• 認定令和3年度
• 表彰平成24年度

取組ポイント

• １か月間を強化月間としてノー残業デー実施
• 年２回人事考課面談を実施し、業務効率化はコストコントロール委員会で話し合っている。
• 育児休業取得者は100％復帰、休業期間は２年まで可としている
• 育児休業者をサポートす「コミュニケーションシート」が生まれた
• "育児介護の相談窓口は人事にあることを周知している

• 認定平成29年度
• 表彰平成30年度

取組ポイント

• 女性の職域拡大、キャリア形成支援のため、パートナー制度ステップアップ制度を導入
• 新規の商品登録をWEB化し、作業の効率化を実施
• ポジティブオフを具現化し、2ケ月に1回有休取得することを奨励
• 人事、労組と協働して、ノー残業デー強化月間を実施し、状況把握を定期的に行っている
• 女性管理職候補者を育成のため「ブラッシュアップ研修」を開催し、キャリア形成意欲向上に取り組んでいる

• 認定平成29年度

取組ポイント

• 教育・能力開発・コミュニケーション改善をテーマに社員の意見交換会を実施
• 誰が休んでも助け合えるように交差作業を実施
• ITを活用した自動発注システムを構築し、労働時間の短縮を実現
• アンケートから見えた課題に対して、管理職を含めてディスカッションを実施し、改善策へ向かう体制を導入
• パートナー(パートタイム）育成研修、リーダー・マスター集合研修を実施

• 認定平成29年度

取組ポイント

• 自身のライフスタイルに合わせた働き方が選べるように、柔軟に対応できるシフト制を導入
• イントラネット上にWLB支援サイトを立ち上げ、WLB情報提供や健康づくり、メンタルヘルスについての情報を掲載
• 育児休業者をサポートする「コミュニケーションシート」を作成し、妊娠中から出産を経て復帰まで、所属長との連絡を3回取っており、育児休業取得者は100％復帰している
• 人事、労組と協働して、ノー残業デー強化月間を実施し、状況把握を定期的に行っている
• 外部講師を招き、管理職に対してコミュニケーション研修や考課者訓練を実施

• 認定平成29年度

取組ポイント

• 女性管理職候補者を育成するため「ブラッシュアップ研修」を開催し、キャリア形成意欲向上に取り組んでいる
• 顧客に対してWEB発注システム導入、日報作業のリモート化を行い、業務の効率化を実施している
• 社員間の親睦、顧客サービス向上のための社員旅行やレクリエーション費用の補助を支給
• 男性育児休業、配偶者出産休暇の制度を導入
• 土日の休日と有給休暇を合わせて5連休となるように奨励

• 認定平成29年度

取組ポイント

• 半日単位の年休制度、一斉年休制度（5日）、計画年休制度（2日）の導入により取得奨励。 失効年休を利用できる積立休暇制度を導入。
• 残業時間の管理を徹底し、労使および部門長と残業に関しての協議を毎月実施。 仕事の状況を把握し、労働時間改善に努めている。
• 女性活躍推進の行動計画の策定、受入部門を拡大し、女性を積極採用。
• 従業員相談窓口を設置、働きやすさアンケートを毎年実施。 働きやすさ、働きがいの両立を実現するため労使で情報共有し、改善に取り組んでいる。
• 「提案表彰」や「事務改善表彰」により、生産性向上に成果のあった従業員を表彰する制度。

• 認定令和3年度

取組ポイント

• フレックスタイム制、時差出勤制度の導入
• 積立休暇制度、リフレッシュ休暇制度の導入
• 従業員の健康推進、維持の取組。定期健康診断、二次検診、特定保健指導実施、受診率100％
• 目標管理制度を導入し、フィードバックによる確認面談を実施。業務効率の改善を推進
• 管理職対象の労務管理研修の実施。勤怠管理システムによる時間外労働の管理強化

• 認定令和２年度

取組ポイント

• マニュアル化を徹底し、多能工化を実現。
• 「目安箱」を設置し、広く意見を募集。
• ６５歳定年を他社に先駆け、いち早く導入。
• 残業手当を支給し、自己啓発を支援。

• 認定平成28年度
• 表彰平成29年度

取組ポイント

• 誕生日おめでとう制度：誕生日者に5000円を支給します。誕生日月は、事業部全員でおめでとうを伝える制度です。
• サンキュー制度：業務上社員同士で助け合い、ありがとうカードを送る制度です。
• パルスチェック制度：半年で1度　個人のストレス度チェックをし早期対応を図る制度です。
• ノンアル乾杯制度：事業部ごとに立案した目標を達成した月の月末・翌月はじめに16時から1時間で行う小パーティー制度です。

• 認定令和4年度

取組ポイント

• 育児期間中の準社員転換制度(社員復帰権利付きでパートナー社員(準社員)へ)
• リフレッシュ休暇制度として連続休暇取得(有休等を活用し最大8連休)を奨励
• 女性相談窓口(男性相談窓口も）を設置。育児・介護等の専用相談に対応

• 認定平成28年度
• 表彰平成24年度

取組ポイント

• 半日単位の有給休暇制度
• 多能工化と技術伝承促進のための勉強会及び指導の実施
• 職場会議、部課長会議による職場環境改善

• 認定平成30年度