認定企業一覧

認定ポイント

• 時間単位有給休暇制度導入
• 時差出勤制度・時短勤務制度導入
• 個人ごとにノー残業デーを週1回を設け取り組む
• 禁煙手当を制度化し、健康増進を図る
• 女性の活躍推進に取り組んでいる

• 認定令和6年度

認定ポイント

• プロジェクトを立ち上げ業務改善で残業時間減
• 自己研鑽特別休暇制度の導入
• 半日・時間単位の有給休暇制度の導入
• 在宅勤務制度の導入
• 女性管理職を積極的に登用

• 認定令和5年度

認定ポイント

• 従業員意識調査を3回実施
• 営業店業務職を対象に担当業務のローテーションを実施し、業務を平準化した
• 兵庫県内で初めて「プラチナくるみん」に認定、育児休業取得を推進

• 認定平成29年度

認定ポイント

• 認定令和2年度

認定ポイント

• 小学校３年生終了時まで、時短勤務可能
• ジョブリターン制度導入
• 半日単位の有給休暇制度導入
• 「トヨタ生産方式」を基本とした物流改善システムを導入、運用し、時間当たりの生産性向上に取り組む
• 健康経営に取組み、４年連続でホワイト５００認定

• 認定令和3年度

認定ポイント

• 業績の向上を目に見える形で実感できるよう、単月黒字を達成した翌月に仕出し弁当を支給する「業績連動型仕出し弁当」制度を実施
• 扶養手当とは別に、子どもの年齢を問わず、習い事に掛る月額費用を負担する「育児教育手当」を導入

• 認定平成27年度
• 表彰令和４年度

認定ポイント

• ノー残業デイの実施（水曜日・木曜日18時以降にＰＣ電源自動オフ）
• 部署ごとの有給取得率を全体会議の中で開示し、年次有給休暇取得を促している
• 時差出勤・変形労働制を導入し、勤務しやすい勤務体制を確立している
• 新入職員がいち早く職場に溶け込めるよう、ルーキーサポーター制度を導入している （離職率1桁台を推移）
• 世代間理解研修を実施し、若手職員が抱く仕事と育児の両立に対する考え方の理解を促している

• 認定令和6年度

認定ポイント

• 従業員全員が正社員であることと定着率の維持
• WLBの推進を掲げ社長の強いリーダーシップのもとアクションプランを実施

• 認定平成26年度
• 表彰平成25年度

認定ポイント

• フレックスタイム制度、時間単位有給休暇制度の導入
• 定期健康診断に腹部超音波、PSA検査など法定以上の検査項目を取り入れ実施
• 50人に満たない事業所においてもストレスチェックを実施
• 予防接種の費用負担
• 従業員同士のコミュニケーション向上に寄与するイベント等を開催、または外部主催のイベント等に組織としての参加を年1回以上実施

• 認定令和2年度

認定ポイント

• 経営者と直接会話する風土がある
• 残業削減、有給休暇取得の意識浸透している。有給休暇取得向上をボーナス評価項目としている
• 業務マニュアルを作成し、全社員が同じ業務ができるよう徹底している
• 職場内に託児所を設置している
• 時間単位の有給休暇制度を導入している

• 認定平成29年度
• 表彰平成30年度

認定ポイント

• 週１日以上の在宅勤務ができる制度を導入
• フレックスタイム制度を導入
• 残業０を目標にしたワークライフバランスの推進
• 育児休業の取得を促進できるよう、制度の周知や情報提供を行っている。

• 認定令和2年度
• 表彰令和3年度

認定ポイント

• 在宅勤務(育児など特別な事由がなくても取得可)をはじめ、柔軟な働き方を可能にする制度
• 心身の健康維持に関するトレーニングや健診費用の補助など、健康管理とウェルネスをサポート
• 社員の多様性を尊重し活用する企業文化と、それを醸成するトレーニングの充実

• 認定平成27年度
• 表彰平成22年度

認定ポイント

• 半日単位の有給休暇制度の導入
• 在宅勤務制度（テレワーク）の導入
• 人事ガイドブック（就業規則をより分かりやすく理解し、社内ルールやメンタルヘルスの対応方法等）の冊子を作成
• 重点目標として半期毎に目標設定、毎月の振り返り、個別面談の実施を行っている
• 技能資格取得支援制度、メンタルヘルスチェック、従業員意識調査の実施

• 認定令和5年度

認定ポイント

• 社内会議を「ポジ会」と呼び、前向きで肯定的な意見の場とすることをルールとしている
• お誕生日会、チーム交流会、社長交流会、忘年会等の開催や、家族参加型のBBQの開催など、社内のコミュニケーションの円滑化を図っている
• 時間単位の有給休暇制度を導入
• 永年勤続表彰制度に特別休暇を追加
• スポーツイベントへの参加費は、感想や写真などを社内コミュニケーションツールで発信することで、全額会社負担

• 認定令和5年度

認定ポイント

• 仕事と育児の両立（正規雇用、非正規雇用ともフルタイム支援、短時間勤務制度）
• 年間休日１２６日（会社カレンダー）と有給休暇（半日休暇）の取得推進
• 業務改善活動の定着と社内表彰制度
• 多能工化の推進による繁忙部署への応援体制が確立
• 各種相談窓口の設置（相談窓口の利用者は当社に関係するすべてのステークホルダー）

• 認定令和元年度