ブックタイトルWLBWorkGuide2014

ページ
25/40

このページは WLBWorkGuide2014 の電子ブックに掲載されている25ページの概要です。
秒後に電子ブックの対象ページへ移動します。
「ブックを開く」ボタンをクリックすると今すぐブックを開きます。

ActiBookアプリアイコンActiBookアプリをダウンロード(無償)

  • Available on the Appstore
  • Available on the Google play
  • Available on the Windows Store

概要

WLBWorkGuide2014

平成26年度表彰企業人一人の状況を見て解決策を考えます。設計図を読むのに慣れていないのならば研修に参加してもらい、作業そのものが不得手なのであれば配置転換します。不良発生率はかつての7%から1%以内にまで減りました。「ミスをした時に一番つらいのは本人。それがなくなれば家に帰っても心の余裕を持って家族に接することができ、家族も気持ちよく仕事に送り出してくれます。働く意欲が沸いて会社の利益にもつながります。従業員とその家族が幸せであれば、その企業は発展し続けると考えています」と山下社長。さらに「従業員が家庭で、職場で正しい位置にいるかどうか、見極めて指示をするのが経営者の仕事だと思っています。それぞれの家族を守ることが私にとっての社会貢献ですから」と続けます。やりがいは業績にも結び付く 同社ではゴルフ、バーベキュー、映画観賞など数多くの社内イベントがあり、ほとんどの従業員が参加します。その後には決まって「飲みニケーション」の場が設けられ、それぞれが考えていること、悩んでいることをざっくばらんに話します。こうした普段からの従業員同士の活発な意思疎通が、各人のやりがいにもつながっています。 バフ磨きから、金型、エアロラップや測定器などの製造、近年は薬品用金型など医薬品分野に注力し、「会社をどんどん変化させていくことでマンネリ化を防いできた」同社。自社開発した鏡面加工装置「エアロラップ」の技術が評価され、中小企業庁から「元気なモノ作り中小企業300社」にも選ばれた実績も持っています。業容を広げることで不況に負けない体質をつくり、最近5年でグループ従業員は50人から135人に増え、今期も業績は絶好調です。 「従業員には夢とモチベーションを持って働いてほしいと思っています。その一環として、専門分野に特化した関連会社を4社設立し、10年前に独資にてタイにアジアヤマシタワークスを設立したこともあり、今働いている社員の中から社長になる人材をどんどん増やしていきたい」と次のステージを見据えています。ミスをしない方法を会社全体で考えていきます。社長には机がありません。幹部が積極的に垣根をなくす努力をしています。ゴルフやフットサル、バーベキューなど、イベントが盛んです。●事業内容製造業●設立1986年4月●代表者山下 健治●従業員数49人●所在地尼崎市西長洲町2-6-18http://www.yamashitaworks.co.jp/PROFILE株式会社ヤマシタワークス>> 同社のW LBな人は33ページに掲載25