ブックタイトルWLBvol18

概要

WLBvol18

パネルトークコーディネーター兵庫県立大学政策科学研究所Panel talkパネリストライフネット生命保険株式会社代表取締役会長兼CEO所長・教授開本浩矢氏出口治明氏神戸大学大学院経営学研究科教授上林憲雄氏開本氏出口氏上林氏開本出口氏から、女性、男性という視点だけでなく、高齢者、若者、外国人も含め、多様な特性を持った人が力を発揮できる環境が生産性、付加価値の向上には大事だという話をいただきました。上林先生はどのような感想を持ちましたか。上林何を置いても従業員満足が一番大事でそれが顧客満足につながるということは、どの優良企業にも共通する考え方です。中でも労働時間短縮はワーク・ライフ・バランスのベースにあるべき重要な課題ですが、単に労働時間を短くすることではなく、仕事の効率、やりがいと結び付けて議論されるべきものだとあらためて感じました。出口氏は、サラリーマン時代にワーク・ライフ・バランスをどう実践されていたのでしょうか。出口私は65歳を超えた今が、これまでで一番働いています。サラリーマン時代は時間があれば本と旅に費やし、夏と冬には2週間ずつ休んで遊んでいました。開本フロアからの質問を受け付けます。●社員の方の生活の質はどうですか？出口社員総数は100人に満たないのですが、トライアスロンをはじめ運動クラブが13、文化クラブが42あります。活動が一番盛んなのは子育て部。昼休みに、ご飯を食べながらおもちゃや衣料を交換しています。新卒採用については、勉強すべき大学在学中に学生を会社に呼び付けるのは税金泥棒だと思っています。卒業後の成績をもっと判断すべきという考えから、30歳未満を新卒採用の対象としています。採用試験は、まずテーマに沿って字数無制限の論文を書いてもらいます。成長のひけつ秘訣は考える力だからです。今年入った新入社員は高校を退学し、社会人生活を経て大学に入り、ボクシング部で活躍。卒業前にはラオスの村でボランティアをしていました。入社直後の5月には創業5周年セミナーの司会をしてもらいました。●経営者はワーク・ライフ・バランスの必要性を理解していても実行に移すケースが少ないです。なぜですか？出口経営幹部が行動に移せないのは、本気で考えていないからです。人間は納得すれば必ず行動する動物。自分のこととして向き合う姿勢があるかどうかが全てです。そうした経営幹部を変えるには、社員皆が同じ意識を持って仲間をつくるほかに方法はありません。そして、経営者は本ふ気で向き合って腑に落ちるまで考える癖をつけることです。開本その時に重要な役割を果たすのが、ひょうご仕事と生活センターでも養成講座を設けて育てているキーパーソンではないでしょうか。出口知識は力、知らなければ力にはなりません。キーパーソンの方は学ばれたわけですから、会社を変える原動力になると思います。4仕事と生活のバランス