ブックタイトルWLBWorkGuide2015

概要

WLBWorkGuide2015

平成27年度表彰企業短時間正社員に登用された宮藤さん（右）と楠本さん。よりやりがいを持てる環境が整備されています。子どもと一緒に働く子連れワークも容認。仕事と子育ての両立に奮闘していたころの石井社長。当時の経験が自社の職場づくりに生かされています。PROFILEめました。保育所が決まるまでの約半年間、他の従業員の協力もあり子連れワークを続けることができました。「制度をつくって受け入れるというより、それぞれの従業員の状況に合わせて働きやすい環境づくりを考えてきました」と石井社長。　フレックスタイム制の導入もその一つです。清掃業務に当たる9時45分から15時までをコアタイムに、1カ月スパンの中で勤務時間を調整できるようにしています。子どもの習い事で夕方早めに退社する日がある一方で、資料作りがたまっているときは朝早く来て仕事をするなど、それぞれが自由に時間の使い方を決めることができます。事業所内には託児所も整備。土曜、日曜、祝休日や夏休み、冬休みといった長期休暇中に開設されており、保育園、幼稚園、小学校に通う子どもを持つ従業員が利用しています。「制約感じる女性こそ力を発揮」　事業の継続性を考えた人事制度にも着手しています。その手始めとして2015年4月に短時間正社員制度（勤務時間8時間未満）を導入しました。それまでは従業員全員がパート職でしたが、清掃事業部の宮藤百合香さんと楠本貴子さんの2人が正社員に昇格しました。時給制から月給制になり、ボーナスも出るようになった一方で、勤務時間は固定されます。石井社長は「後継者を育てるためには、この会社で働き続けたいと思ってもらえる制度が必要です。清掃事業部の責任者としてパート従業員を引っ張っていってほしい」とその狙いを語ります。　同事業部の責任者を務める宮藤さんは「5年前にここに入社するまで、小さい子どもがいるのでどうしても急な休みが必要になるときがある、というだけで断られました。今までは環境を整えてもらう立場でしたが、これからはより働きやすい職場になるよう楠本と一緒に考えていきたい」と話します。また、楠本さんは「勤務時間が固定されたことで生活のリズムがつくりやすくなりました。今まで以上に頑張らないと」と意欲を見せます。　「この15年、さまざまな制約があって思うように働けない女性と接してきて、そのような人ほど引き切った弓のように、働き始めるとものすごい力を発揮するのを見てきました。清掃事業はどうしても体に負担が掛かるので、今後は業務請負の職域の幅を広げるとともに、正社員を増やしていきたい」と話す石井社長。女性の活躍の場のさらなる拡大を図っていきます。●事業内容 サービス業●設立 2001年5月●代表者 石井 幸子●従業員数 51人（男性7人、女性44人）●所在地 三田市南が丘2-4-13http：//www.liberal-woman.com/21